В сфере цифрового кредитования выдача небольших кредитов имеет огромное значение. Для ускорения процесса требуется как технологический прогресс, так и значительные эксплуатационные расходы, особенно на рабочую силу, особенно для мелких поставщиков, где получение точных и надежных данных имеет важное значение.
На фоне подобных проблем схема PM SVANidhi выделяется как образцовый и эффективный метод выдачи кредитов поставщикам. Несмотря на то, что предоставление кредитов по этой схеме, несомненно, является сложной задачей, это представляет собой похвальную попытку в сфере цифрового кредитования.
Выступая на саммите RichWeNews Banking & Economics, проходившем в GIFT City, Гандинагар, Ашиш Панди, главный исполнительный директор Банка Махараштры, сказал, что правительство прилагает очень большие усилия, чтобы обслуживать малообеспеченных слоев населения. Итак, если вы посмотрите на размер билета, он очень маленький. Если вам нужно их обслуживать, ваш единственный вариант — удвоить или утроить штат сотрудников, учитывая соответствующие затраты. Однако это может быть неосуществимо, поскольку все задачи должны быть выполнены в течение 2–3 минут. Следовательно, очень важно помнить об этом. Однако более низкие кредиты выгодны, если вы работаете очень эффективно и результативно.
Далее он сказал, что эти три столпа очень важны, когда вы нацелены на небольшой размер чека. Во-первых, вам необходимо иметь цифровые технологии; вы не можете сделать это вручную.
Во-вторых, это доступная информация или данные. Итак, вам необходимо, чтобы все данные и андеррайтинг были выполнены посредством прямой обработки (STP).
Третий очень важный момент, с которым, я думаю, все мы согласимся, заключается в том, что размеры билетов слишком малы для мероприятия. Самое главное – это коллекции. Необходимо иметь очень надежный механизм сбора. Нельзя даже пойти на сбор просто потому, что мне нужно сейчас собрать его со всеми. Итак, то, как вы используете машинное обучение и алгоритмы на основе искусственного интеллекта и данные, где вы ведете записи в соответствии с «хорошо-хорошо» или «плохо-плохо», действительно классифицирует данные на этом уровне становится очень важным.
Понимая, как PMSVANidhi послужил образцовой моделью для выдачи небольших кредитов, он сказал, что нам также необходимо выяснить, как эффективно назначать встречи с поставщиками, будь то посредством звонков или другими способами, даже если человек может не полностью сотрудничать. Нам необходимо решить эту проблему и, возможно, скорректировать наш подход для достижения лучших результатов. Стоит ли мне задавать вопросы, обеспечивающие ясность и восприимчивость, особенно при последующем общении? Все эти вопросы становятся важными частями выдачи второй дозы кредита. В этом контексте PMSVANidhi служит образцовой моделью, предлагая кредиты в размере от 10 000 рупий, затем от 20 000 до 50 000 рупий уличным торговцам, в зависимости от их финансовой истории и использования цифровых транзакций».
PMSVANidhi действует с простой целью – предоставить доступные кредиты на оборотный капитал уличным торговцам, чтобы они могли возобновить свою жизнь после карантина. Кредиты подразделяются на несколько этапов: от 10 000 рупий, затем от 20 000 рупий до 50 000 рупий, решение принимается на основе их финансовой истории и использования цифровых транзакций. Это был значительный шаг, поскольку традиционно неформальный характер их бизнеса обычно не позволяет уличным торговцам получать обычные банковские кредиты, делая их уязвимыми для высоких процентных ставок кредиторов.
Схема была запущена 1 июня 2020 года. Это новаторская программа микрокредитования для уличных торговцев по всей Индии, серьезно пострадавших от пандемии COVID-19.
