То, как мы работаем, играем и сотрудничество, резко изменились за последние несколько лет, в значительной степени обусловлено гибридными моделями рабочих мест и ростом захватывающих игр. Logitech был в авангарде этой эволюции, постоянно инновационно внедряя для улучшения пользовательского опыта. В эксклюзивном разговоре с бизнесом сегодня, Moninder Jain, вице-президента и руководителя развивающихся рынков, Logitech, обменивался инновационной стратегией компании, индийском рынке и ее приверженности устойчивости.
Инновации в эпоху гибридной работы
Пандемия изменила то, как работают предприятия, ускоряя принятие гибридных рабочих моделей. Джайн подчеркнул, как Logitech адаптировался к этой сдвиге на раннем этапе. «Гибридная работа — это прямой результат Covid. Перед пандемией все были полностью в офисе. Теперь некоторые из нас находятся в офисе в некоторые дни, а некоторые компании требуют, чтобы сотрудники находились в офисе на полный рабочий день-у каждого есть своя модель. Одной из ключевых тенденций, которая существовала еще до Covid, является растущее предпочтение личным взаимодействиям, будь то личное или корпоративное »,-объяснил Джейн.
Еще до пандемии растет спрос на конференц-залы с поддержкой видео. Covid-19 просто ускорил этот сдвиг, что привело к широко распространенным корпоративным инвестициям в веб-камеры, гарнитуры и даже конференц-камеры для отдаленных сотрудников. Этот спрос сохраняется сегодня, подпитывая гибридную модель работы.
«В Logitech мы также следуем этому подходу — у нас есть два выделенных« гравитационных дня », когда все входят в офис (понедельник и четверг), в то время как остальные три дня гибкие», — добавил Джайн. Logitech стремится обеспечить беспрепятственное общение с высококачественными веб-камерами, гарнитурами и видеоконференцсвязанными решениями.
Одним из самых больших прорывов компании был Logitech Some, устройство, предназначенное для улучшения опыта видеосвязки путем решения вопросов видимости в конференц -залах. Еще одним значительным дополнением является плата Rally Rally Logitech, интеллектуальная доска для официальных и неформальных мест для сотрудничества. «Его дизайн мобильной телеги позволяет легко перемещать и даже перевернуть, что делает его очень адаптируемым для разнообразных потребностей на рабочем месте», — отметил Джейн.
Прекращение барьеров на рынке видеоконференций Индии
Несмотря на растущее внедрение гибридных рабочих решений во всем мире, Индия отстает в обеспечении видеоконференций. Джайн признал задачу и указал, что даже сегодня только около 10% конференц-залов в Индии с поддержкой видео.
«Самыми большими препятствиями для принятия видеоконференций были два: стоимость и простота использования. Эти барьеры были резко сняты после того, как Logitech попал в эту отрасль и нарушил ее с помощью USB-решений. Теперь, с точки зрения затрат, так и с точки зрения простоты использования, мы значительно улучшили доступность »,-сказал он.
Чтобы преодолеть этот пробел, Logitech инвестирует в инициативы по обучению клиентов, маркетинговые кампании и прямое корпоративное участие, чтобы обеспечить понимание преимуществ преимуществ видеоконференций.
Пошив для Индии: неправильное представление?
В то время как многие бренды говорят о адаптации своей продукции специально для Индии, Джейн бросил вызов представлению о том, что стране требует отдельной стратегии. «Пользователи не сильно отличаются, будь то Индия, США, Ближний Восток, Европа или Австралия. Итак, когда мы говорим о том, как мы адаптируемся к стране, это не так актуально, как спрашивать, как мы обращаемся к различным сегментам пользователей », — пояснил он.
Он отклонил убеждение, что Индия является чисто ценами, чувствительным к цене рынка, отметив, что существует широкий спектр потребителей, многие из которых ценят и могут позволить себе технологии премиум-класса. «Проникновение в ПК Индии готова пройти через крышу. Если вы действительно смотрите на это, Индия именно там была в 2004 году с точки зрения дохода на душу населения и базы установки ПК. К 2027 году я был бы очень удивлен, если бы мы не увидим массового роста на рынке ПК », — предсказал Джейн.
Игры и создание контента: сильные стороны Logitech
Благодаря развитию игр и создания контента Logitech использует свой опыт для улучшения пользовательского опыта. «Мы сосредоточены на производительности, инновациях и вовлечении сообщества. Большая часть нашего участия сообщества находится на ПК -играх или киберспортивной арене, но мы расширяемся в консольные игры », — сказал Джейн.
Технология Lightspeed и система беспроводной зарядки компании в области LightSplay переопределила игровые периферийные устройства, предлагающие более быстрое беспроводное соединение и зарядку на ходу. Джейн также выделил серию Pro, состав, разработанный в сотрудничестве с профессиональными командами киберспорта.
«Например, Dex Pro X Superlight 2 представляет собой симметричную мышь с 60 граммами с 90 часами срока службы батареи, в то время как клавиатура G915 x оснащена низкопрофильными механическими переключателями, настраиваемым освещением RGB и множественными параметрами подключения»,-поделился он.
Устойчивость в Logitech: приведен пример
Logitech заняла новаторскую позицию по устойчивому развитию, внедрив экологически чистые инициативы на протяжении всей своей деятельности. «Одной из ключевых инициатив является маркировка углерода на упаковке продуктов, аналогично калорийным этикеткам в пищевой промышленности. Logitech была первой компанией потребительской электроники, которая внедрила подробную маркировку удара по всему углероду по всему своему портфелю », — пояснил Джейн.
Компания интегрировала переработанные материалы по всей своей продукции, с тремя из четырех устройств Logitech, использующих пластмассы Second Life. Кроме того, фабрики Logitech работают на возобновляемой электроэнергии, и компания активно работает над устранением кабелей из ПВХ в своих продуктах. «Более 65% наших мышей, клавиатур и комбо изготовлены из переработанного пластика. Как лидер отрасли, мы признаем нашу ответственность за установление высоких стандартов устойчивости », — заявил Джейн.
