Когда многонациональная инжиниринговая компания недавно искала лидера качества для своего глобального центра возможностей (GCC) в Индии, она наняла индийского руководителя с обширным опытом работы в сфере соблюдения требований в Европе и Северной Америке.
В рамках другого задания компания по подбору руководителей Catenon назначила вернувшегося технолога с двадцатилетним глобальным опытом руководителем отдела обработки данных в GCC.
Подобные шаги происходят во всех отраслях. Татхагат Варма вернулся из США, чтобы стать вице-президентом и главой Индийского центра GCC Ральфа Лорена, а Рохит Кайла вернулся, чтобы возглавить индийский центр Wayfair.
Бум Индии в странах Персидского залива приводит не только к созданию рабочих мест в сфере технологий. Это также привлекает все большее число индийских руководителей среднего и старшего звена обратно из-за границы, обещая более широкие полномочия, глобальную ответственность и руководящие роли, которые когда-то были сосредоточены в штаб-квартирах корпораций за рубежом.
В настоящее время в Индии насчитывается более 2000 стран Персидского залива, а к 2030 году их число, по прогнозам, вырастет до 3000. На эти центры приходится значительная доля технологических наймов за последний год, поскольку транснациональные компании расширяют свои инженерные разработки, искусственный интеллект, разработку продуктов и бизнес-операции в стране.
Расширение также создало спрос на руководителей, которые могут связать глобальную стратегию с реалиями работы в Индии.
«Эти должности основаны на особой глубине, которую дает долгая международная карьера, их опыт управления корпоративной культурой США или Европы в сочетании с интуитивным пониманием того, как на самом деле принимаются решения в Индии, делают этих лидеров необычайно эффективными наводчиками мостов… локализуя стратегию, не размывая ее», — сказал Гаурав Чаттур, соучредитель и управляющий директор Catenon Asia Pacific.
Чаттур сказал, что фирма по подбору руководителей отметила резкое увеличение количества мандатов, привлекающих возвращающихся индийских специалистов.
Визовое давление нарастает
Изменения в иммиграционной и визовой политике США также влияют на это движение, особенно среди руководителей, все еще ожидающих грин-карт или постоянного места жительства.
«Большая часть этого оттока талантов среднего и старшего звена связана с событиями в США, в частности с ситуацией с визой H-1B с конца 2025 года. Ужесточение визовых сборов, тарифная война, предложенный Закон о найме и т. д. — все это способствовало тому, что таланты решили вернуться. Некоторых переездчиков вытесняют, в то время как другие действуют добровольно», — сказал Камаль Карант, соучредитель специализированной кадровой компании Xpheno.
На граждан Индии традиционно приходилось более 70% виз H-1B, выдаваемых ежегодно. Они также сталкиваются с одними из самых длительных ожиданий получения постоянного места жительства в США из-за ограничений на грин-карты, основанные на трудоустройстве, в каждой стране.
Для профессионалов, столкнувшихся с длительной иммиграционной неопределенностью, руководящая должность в Индии теперь может предложить как большую стабильность, так и более четкий карьерный путь.
Но иммиграционное давление – это только часть истории.
Большие роли в Индии
Страны Персидского залива в Индии вышли далеко за рамки своей прежней роли офшорных центров, занимающихся внутренними технологиями и вспомогательной работой.
Многие из них сейчас владеют глобальными продуктами, управляют критически важными для бизнеса платформами и возглавляют работу в области искусственного интеллекта, кибербезопасности, науки о данных, инженерии и цифровой трансформации. Для управления этими операциями требуются лидеры с технической подготовкой, отраслевым опытом и способностью работать в разных культурах.
«Индийские профессионалы, которые работали за границей, а затем вернулись в Индию, привозят с собой все три. Они понимают, чего ожидают глобальные предприятия. Они понимают, как строить в масштабах Индии. И они понимают динамику рынка, которая делает Индию уникальным преимуществом», — сказала Нитика Гоэл, управляющий партнер консалтинговой компании Zinnov.
Поэтому для многих вернувшихся руководителей этот переезд не является компромиссом или переездом, обусловленным образом жизни. Это шаг вперед в их карьере: должности, базирующиеся в Индии, все чаще предлагают глобальное влияние и полномочия по принятию решений.
Гоэл сказал, что эту тенденцию не следует рассматривать просто как обратную миграцию. Напротив, это отражает переезд квалифицированных профессионалов на рынки, где они видят самые большие возможности.
Хотя точные цифры установить сложно, по оценкам Xpheno, более 7000 вернувшихся руководителей среднего и высшего звена с более чем 10-летним опытом присоединились к 125 ведущим индийским странам Персидского залива.
США являются крупнейшим рынком-источником, на который приходится около 2800 репатриантов, за ними следует Великобритания с примерно 800 репатриантами.
Однако поток талантов из Индии остается сильным. По данным Xpheno, за последние 12 месяцев около 103 000 служащих среднего и высшего звена переехали в Индию из-за границы, а около 130 000 уехали.
Не все вернувшиеся руководители присоединяются к GCC. Чаттур сказал, что производственные компании также активно ищут старших руководителей с международным опытом, особенно на должности, связанные с качеством, соблюдением требований, операциями и глобальными цепочками поставок.
Число возвратов растет
Данные Xpheno указывают на почти семикратное увеличение числа старших специалистов с более чем 10-летним опытом работы, вернувшихся из США с 2023 года, хотя этот рост происходит за счет относительно небольшой базы.
Это число выросло примерно с 350 в 2023 году до 2400 в 2025 году. Более широкий круг высокопоставленных специалистов, переезжающих из США в Индию, увеличился с 650 до 2800 за тот же период.
«Текущая траектория движения технических талантов находится на пути, где количество возвращающихся в этом году превысит количество выездных технических талантов в США», — сказал Карант.
Это движение отражает более широкую эволюцию корпоративного и технологического ландшафта Индии.
По мере того, как страны Персидского залива получают контроль над продуктами, платформами и глобальными бизнес-функциями, руководящие роли в Индии становятся сопоставимыми по масштабу с теми, которые доступны в зарубежных штаб-квартирах. Страна все больше становится местом, где производятся продукты, разрабатываются процессы и принимаются решения в масштабах всего предприятия, а не просто исполняются.
Для индийских руководителей, которые годами строили карьеру за границей, этот сдвиг делает перспективу возвращения более привлекательной.
«Когда вы можете привлечь в Индию лидеров с мировым опытом, поскольку их работа приносит измеримую ценность предприятию в глобальном масштабе, вы фундаментально развили модель», — сказал Гоэл.
