Сингапурский конгломерат IHH Healthcare продвигает свои планы расширения в Индии, стремясь выйти на растущий рынок здравоохранения страны в рамках своей более широкой стратегии расширения.
IHH Healthcare, деятельность которой простирается от Амстердама до Турции, Юго-Восточной Азии и Индии, где ей принадлежат больницы Фортис и Глениглс, рассматривает Индию как важнейший рынок как для расширения, так и для инноваций.
В перспективе стратегия роста IHH в Индии будет сосредоточена на расширении существующих предприятий, интеграции цифрового здравоохранения и укреплении онкологических услуг. Поскольку спрос на качественное здравоохранение растет, что обусловлено старением населения, увеличением страхового покрытия и бременем хронических заболеваний, IHH стремится сыграть роль в формировании будущего здравоохранения в Индии.
Фирма фокусируется на потенциале роста Индии, особенно в сфере современной медицинской помощи и сложных процедур. После приобретения Fortis IHH реструктуризировала свой индийский портфель, продавая неэффективные активы и приобретая новые в таких регионах, как Национальный столичный регион. Компания подчеркнула улучшение положения Fortis: рентабельность EBITDA выросла до более чем 20%, что является значительным улучшением по сравнению с предыдущими однозначными показателями.
«Планируя добавить еще около 2000 коек в течение следующих пяти лет, IHH позиционирует себя для удовлетворения растущего спроса на здравоохранение в Индии. Fortis добилась хороших результатов, и юридические проблемы остались позади. Теперь у нас есть прочная база для дальнейшего расширения», — сказал в интервью BT д-р Прем Кумар Наир, главный исполнительный директор группы IHH.
Роль Индии как центра передовых процедур, таких как роботизированные операции и трансплантация органов, еще больше повысила ее значение для IHH. «Индия выделяется высококлассной клинической работой», — сказал доктор Наир, указывая на такие больницы, как Глениглс Мумбаи, которая известна своим опытом в операциях по прикреплению конечностей, и Fortis FMRI в Гургаоне, которая добилась прогресса в онкологии. Последняя недавно приобрела MR-LINAC, аппарат, позволяющий проводить точное лечение рака, что подчеркивает внимание IHH к медицинским технологиям в Индии.
Онкология стала центром роста группы в Индии. «Мы инвестируем в передовую помощь при раке, от лабораторной диагностики до лучевой терапии», — сказал Ашок Пандит, главный корпоративный директор группы IHH, подчеркнув важность точной медицины и геномики в будущем лечения рака. Fortis FMRI с ее технологией и Mount Elizabeth Novena в Сингапуре, предлагающая протонно-лучевую терапию, отражают приверженность IHH онкологическим услугам, сказал он.
Сектор здравоохранения Индии пользуется большим резервом высококвалифицированных медицинских специалистов, многие из которых вернулись после обучения за границей. «Клиническая компетентность в Индии — одна из ее сильных сторон», — добавил Пандит. Однако остается серьезной проблемой обеспечение доступа к качественной медицинской помощи в сельских и недостаточно обслуживаемых регионах. Хотя городские центры могут похвастаться современным оборудованием, большая часть населения Индии по-прежнему не имеет легкого доступа к медицинским услугам.
Чтобы решить эту проблему, IHH использует ступенчатую модель при расширении своей деятельности в городах второго и третьего уровня. Модель уже доказала свою эффективность в таких регионах, как Фортис Мохали, который обслуживает пациентов из соседних штатов, таких как Джамму и Кашмир и Химачал-Прадеш. «Мы копируем эту модель в других городах, таких как Джайпур и Индаур, чтобы создать региональные центры здравоохранения», — объяснил д-р Наир.
Технологии играют все более важную роль в стратегии IHH в Индии. Группа инвестирует в цифровые платформы здравоохранения, телемедицину и инструменты на основе искусственного интеллекта для улучшения ухода за пациентами. «Мы разработали приложение для пациентов, которое позволяет записываться на прием, проводить телемедицинские консультации и получать доступ к отчетам, что делает здравоохранение более доступным», — сказал Пандит. IHH также внедряет электронные медицинские записи (EMR) в своих больницах в соответствии с Национальной миссией цифрового здравоохранения Индии, улучшая координацию и качество ухода за пациентами.
Интерес IHH к диагностическому и лабораторному сектору также растет. Группа создала отдельную вертикаль лабораторных услуг на своих ключевых рынках, включая Индию, Сингапур, Малайзию и Турцию. Эти лаборатории все больше ориентируются на сложные услуги, такие как генетическое тестирование и точная медицина. «Онкология становится ключевой областью роста наших лабораторий, и мы постоянно ищем способы интеграции более продвинутой диагностики в наши предложения», — сказал Пандит.
Поскольку сектор здравоохранения Индии продолжает расширяться, IHH видит возможности для роста, особенно в сфере диагностики и онкологии. Однако привлечение опытных медицинских работников в небольшие города остается проблемой. «Многие пациенты по-прежнему предпочитают ездить на лечение в крупные города, и трудно убедить ведущих консультантов переехать в меньшие города», — признал доктор Наир. Несмотря на это, IHH уверена в своей способности строить больницы вторичного уровня, которые станут частью более крупных центров третичной медицинской помощи, обеспечивая комплексную сеть здравоохранения по всей стране.
Государственно-частное партнерство также может сыграть роль в будущем здравоохранения Индии, аналогично моделям, наблюдаемым в Юго-Восточной Азии, заявили в компании. «Мы видим потенциал для сотрудничества с правительством для расширения доступа к медицинской помощи, особенно в недостаточно обслуживаемых районах», — сказал д-р Наир, хотя и отметил, что потребуются значительные инвестиции в инфраструктуру общественного здравоохранения.
