Датский производитель лекарств Novo Nordisk, производитель Ozempic, препарата для диабета, который привлек внимание к его использованию в управлении весами, увеличивает инвестиции в расширение производства и вывод на рынок новых методов лечения.
В эксклюзивном разговоре с бизнесом сегодня, Camilla Sylvest, исполнительного вице-президента по коммерческой стратегии и корпоративным вопросам, делится планами компании по инвестированию более 77 000 крор (65 миллиардов датских Kroner) в 2025 году, чтобы увеличить производство наркотиков Insulin и GLP-1. Она обсуждает видение Ново Нордиска в Индии, проблемы соблюдения растущего глобального спроса и предстоящие инновации. Отредактированные выдержки из интервью:
БТ: Каковы были ключевые вехи для компании в этом финансовом году? А каков ваш план для Индии как на рынке?
CS: В 2025 году у нас есть несколько амбициозных глобальных целей. Во -первых, мы продолжаем масштабировать наше предложение. В этом году мы будем инвестировать более 77 000 крор (65 миллиардов датских кронов). В прошлом году мы инвестировали 54 000 крор (45 миллиардов датских Kroner), поэтому мы ускоряем наши инвестиции в производство-конечно, для инсулинов, но также и лекарств GLP-1, включая Оземпик и Вегови. В то же время мы вкладываем значительные средства в исследования, потому что инновации приводит к долгосрочным преимуществам для пациентов. Крайне важно продолжить разработку новых методов лечения.
Что касается Индии, мы очень ценим нашу способность расширить наше присутствие инсулина и помочь большему количеству пациентов. Учитывая большое количество людей, живущих с диабетом 2 типа в Индии, мы признаем важность обеспечения доступа к нашим методам лечения. Однажды, хотя и преждевременно обсуждать это сейчас-мы также с нетерпением ждем возможности доставить наши лекарства GLP-1 в Индию. Я не могу точно сказать, когда, но Индия является очень важным рынком для нас.
BT: Как вы обеспечиваете поставку для Индии и других рынков на фоне растущего спроса на лекарства Оземпейка и против ожирения?
CS: Нашим первым приоритетом является обеспечение достаточного запаса для пациентов, уже на нашей продукции. В странах, где мы запустили, мы работаем над поддержанием доступа, чтобы пациенты могли продолжить свое лечение. Это относится и к Оземпику, и на наши инсулиновые продукты. По мере того, как мы увеличиваем производство, мы тщательно выделяем ресурсы для поддержки постоянного ухода за пациентами. После этого мы сосредоточены на том, чтобы привлечь инновации на новые рынки. В настоящее время мы развернули Wegovy в чуть более 15 стран, и мы будем продолжать расширяться. Я надеюсь, что однажды мы сможем доставить его в Индию. Несмотря на то, что еще рано указывать, когда наши амбиции состоит в том, чтобы масштабировать эти продукты в гораздо больше стран во всем мире.
BT: над какими процедурами следующего поколения работает ваша компания? Не могли бы вы поделиться подробностями о вашем трубопроводе и любых предстоящих лекарствах в ближайшие несколько лет?
CS: Одна из ключевых инноваций, которые мы представляем,-это некогда недельный инсулин под названием Awiqli (ранее известный как icodec). Вместо того, чтобы вводить базальный инсулин семь раз в неделю, пациенты могут принимать его только раз в неделю.
Несколько лет назад мы перешли на обработки GLP-1 от ежедневных к еженедельным инъекциям, и теперь мы применяем тот же принцип к инсулину. Мы уже запустили это лечение в нескольких странах, и это важный шаг вперед. Мы также разрабатываем новую комбинированную терапию GLP-1 с участием Cagrilintide в сочетании с полугоглутидом (бренд: Cagisema). Это показало исключительные результаты в исследованиях фазы 3, когда пациенты испытывали почти 23% потери веса — наилучшие результаты, наблюдаемые до сих пор при лечении ожирения.
Кроме того, у нас есть последующее соединение в разработке, которое мы стремимся предложить как в устных, так и в инъекционных составах. Помимо ожирения и диабета, мы расширяемся в сердечно -сосудистые методы лечения. Мы разрабатываем терапию, чтобы уменьшить воспаление, тем самым снижая риск сердечно -сосудистых заболеваний. Поскольку ожирение способствует таким осложнениям, как хроническое заболевание почек и болезни сердца, решение этих взаимосвязанных проблем со здоровьем является приоритетом.
BT: Как вы планируете поддерживать лидерство на фоне растущей конкуренции со стороны Эли Лилли?
CS: Наша стратегия коренится в инновациях. Novo Nordisk изучает лечение ожирения в течение 25 лет. Сегодня только две компании-Novo Nordisk и Eli Lilly-выставляют антиоблетные продукты на рынке, но все больше компаний войдут в пространство. Это происходило раньше на рынке диабета, где у нас иногда было много конкурентов, а в других случаях меньше. В конечном счете, все сводится к инновациям.
Мы приветствуем больше компаний в сегменте ожирения, потому что есть миллионы пациентов, которые нуждаются в лечении. Несмотря на наши усилия по масштабированию производства, спрос все еще опережает предложение.
Заглядывая в будущее, мы ожидаем, что рынок будет развиваться в различные сегменты: высокоэффективный сегмент для пациентов, требующих значительной потери веса и снижения сопутствующих заболеваний, удобный сегмент, посвященный пероральному лечению или другим простым в использовании составах, и чувствительный к цене сегмент, направленный на то, чтобы сделать обработки ожирения для более широкой населения. Мы стремимся конкурировать во всех этих сегментах с сильным портфелем продуктов ожирения.
BT: Такие компании, как Amgen, работают над пероральным препаратом против ожирения. У вас есть аналогичные планы на устные составы?
CS: В настоящее время мы подаем заявление на одобрение в США на устную версию Semaglutide за ожирение. Мы рассчитываем запустить его в начале 2025 года. В то время как наше некогда недельное инъекционное лечение очень популярно-поскольку крошечная, бесперебойная инъекция раз в неделю более удобна, чем запоминание таблетки в день-мы понимаем, что некоторые пациенты предпочитают устные варианты. Пока мы можем обеспечить аналогичную эффективность и безопасность, мы рады предложить различные составы в соответствии с предпочтениями пациента.
BT: Индия видит рост диабета и ожирения. Как Novo Nordisk планирует решить эти проблемы на индийском рынке?
CS: Индия очень важна для нас из -за высокой распространенности диабета и ожирения. Эти состояния способствуют серьезным осложнениям, включая госпитализацию, хроническое заболевание почек и сердечно-сосудистые заболевания, которые являются дорогостоящими и опасными для жизни. Мы были в Индии в течение многих лет, расширяя доступ к инсулину и работая с государственными и региональными системами здравоохранения. Мы сосредоточены на обучении врачей и укреплению медицинских способностей для эффективного управления этими условиями. В Индии наблюдается более высокая распространенность диабета по сравнению с другими популяциями, что делает его приоритетным рынком для нас.
BT: Учитывая индийские проблемы с регулированием, вы предвидите какие -либо трудности в запуске этих лекарств здесь?
CS: Хотя могут возникнуть проблемы с регулированием, мы успешно провели их раньше. Наша индийская команда очень опыта, и мы стремимся найти решения. Мы надеемся на благоприятную среду для инновационных методов лечения, поскольку это позволит нам продолжать приносить новые методы лечения в Индию и улучшать результаты в отношении здоровья.
BT: Как Novo Nordisk с использованием данных о лекарствах GLP-1 для расширения лечения вне потери веса?
CS: Мы активно расширяем показания для наших лекарств GLP-1. Наше исследование потока продемонстрировало, что полуглутид снижает риск хронической болезни почек. Наше избранное исследование показало, что полуглутид может снизить риск основных сердечно -сосудистых событий на 20%, включая риск смерти от сердечных заболеваний. Это очень актуально для кардиологов, которые теперь рассматривают эти препараты не только как решения по снижению веса, но и как спасительные методы лечения. На рынках, где запустился Wegovy, мы активно взаимодействуем с кардиологами, чтобы выделить эти дополнительные преимущества. Наша цель — улучшить общее состояние здоровья, а не только рассмотреть ожирение.
