Если бы инвестор и звезда Shark Tank Кевин О’Лири сегодня в 25 лет начинал с нуля, он говорит, что не стал бы гоняться за следующим чат-ботом с искусственным интеллектом. Вместо этого он сосредоточился бы на двух сферах бизнеса, которые, по его мнению, могут получить выгоду от того, что искусственный интеллект становится мейнстримом: помощь малому бизнесу во внедрении ИИ и создание инфраструктуры, которая его поддерживает.
«Я бы полностью занялся искусственным интеллектом», — сказал О’Лири, обрисовав, по его мнению, самые большие возможности создания богатства на следующем этапе развития технологии.
Первая, по его словам, помогает малому и среднему бизнесу интегрировать ИИ в свою повседневную деятельность. Хотя миллионы предприятий хотят использовать ИИ для повышения производительности и сокращения затрат, многим не хватает опыта для эффективного внедрения этой технологии.
«Помогите малому бизнесу внедрить ИИ», — сказал он, утверждая, что реализация, а не просто советы, — это то, где кроются самые большие возможности. О’Лири считает, что предприниматели, которые смогут интегрировать ИИ в рабочие и бизнес-процессы, будут пользоваться большим спросом по мере ускорения внедрения.
Его вторая ставка сделана на инфраструктуру искусственного интеллекта.
«Центры обработки данных — это недвижимость ИИ», — сказал он, указывая на растущую потребность в вычислительной мощности по мере того, как модели ИИ становятся все крупнее и шире используются. По мере роста спроса на услуги искусственного интеллекта растет и потребность в центрах обработки данных, в которых размещается оборудование, необходимое для их работы.
Взгляды О’Лири также распространяются на будущее консалтинга. Он утверждает, что ИИ уже берет на себя многие рутинные консультативные задачи, которые когда-то выполнялись консультантами.
«ИИ заменяет консультантов», — сказал он, отметив, что компании все чаще используют ИИ для исследования рынка, стратегического анализа и планирования, прежде чем обращаться к внешним консультантам.
Он также откровенно высказался о своих предпочтениях при приеме на работу, заявив, что выбрасывает резюме кандидатов, которые проработали в консалтинге более семи лет, полагая, что долгая карьера в консалтинге часто приводит к появлению людей, которые анализируют бизнес, а не строят его.
Вместо того, чтобы предполагать, что консалтинг исчезнет, комментарии О’Лири указывают на более широкий сдвиг: поскольку ИИ автоматизирует интеллектуальную работу, величайшие возможности могут открываться во внедрении технологии и создании инфраструктуры, которая позволяет это делать, а не просто в консультировании компаний о том, что им следует делать.
