В сфере кредитных карт Индии происходят структурные изменения: ведущие эмитенты, такие как HDFC Bank, SBI Card и Axis Bank, пересматривают структуры вознаграждений, ужесточают правила погашения и связывают ключевые преимущества с покупательским поведением. Изменения, которые вступят в силу до 2026 года, сигнализируют об отходе от щедрых моделей фиксированного вознаграждения к более условным и ориентированным на использование структурам.
Отраслевые эксперты говорят, что капитальный ремонт отражает более широкую перекалибровку банков, чтобы сбалансировать привлечение клиентов и прибыльность. Адхил Шетти, генеральный директор BankBazaar, отметил, что эмитенты все чаще привязывают вознаграждение к фактической структуре расходов, а не предлагают простые и безусловные выгоды. Этот переход, по его словам, знаменует собой переход от карточек, ориентированных на выгоды, к продуктам, ориентированным на поведение.
«Недавняя волна пересмотра кредитных карт сигнализирует о перезагрузке системы вознаграждений. Эмитенты отходят от моделей фиксированного кэшбэка к структурам, которые более тесно связаны с покупательным поведением. Хотя это делает модель более устойчивой для банков, это также уменьшает возможности потребителей максимизировать вознаграждение без достаточных затрат. Сейчас мы наблюдаем переход от карт, ориентированных на выгоды, к картам, основанным на поведении, где вознаграждение зависит от того, как и где вы тратите. Это означает, что пользователям необходимо быть более внимательными и оптимизировать различные категории. В то же время, некоторые новые карты все еще предлагают более простой кэшбэк, который может продолжать приносить пользу», — объяснил Шетти.
Карта SBI ужесточает гибкость погашения
SBI Card пересмотрела систему погашения своей популярной карты Cashback SBI Card с 1 апреля 2026 года. Владельцы карт теперь могут использовать бонусные баллы только в количестве, кратном 4000, что снижает гибкость использования баллов.
Кроме того, ежемесячное погашение ограничено 60 000 баллами по нескольким картам, что ограничивает погашение на крупные суммы. Изменения эффективно снижают удобство использования накопленных вознаграждений, особенно для тех, кто тратит больше денег, которым может быть сложнее оптимизировать преимущества.
Структура кэшбэка также была ужесточена: более низкие потолки, более быстрое исчерпание лимита и большее количество исключенных категорий, что привело к снижению эффективной прибыли, несмотря на неизменные общие ставки.
ТАКЖЕ ЧИТАЙТЕ: Инвестировать 1 крор рупий: как получать ежемесячный доход в размере 50 000 рупий и при этом приумножать богатство
Axis Bank сокращает льготы на поездки
Axis Bank также ослабил свою экосистему кредитных карт, сократив партнерские отношения с премиальными туристическими компаниями и снизив коэффициенты перевода вознаграждений. Потеря ключевых партнеров авиакомпаний и отелей, таких как Accor, Marriott и Qatar Airways, ослабила привлекательность ее карт среди частых путешественников.
Кроме того, с таких карт, как кредитная карта Airtel Axis Bank, был отменен бесплатный доступ в зал ожидания в аэропорту и произошел переход к кэшбэку, привязанному к расходам, что увеличило порог, необходимый для разблокировки всех преимуществ.
HDFC меняет награды
HDFC Bank объявил о многочисленных изменениях в своих кредитных картах Regalia Gold и Diners Club Privilege, вступающих в силу 15 мая 2026 года, а правила, касающиеся залов ожидания, вступят в силу с 1 июля.
Для пользователей Regalia Gold начисление вознаграждений было изменено с 4 баллов за 150 рупий до 5 баллов за потраченные 200 рупий, что существенно снизило ставку вознаграждения. Банк также ввел право на доступ в залы ожидания в аэропортах на основе расходов: держатели карт должны потратить не менее 60 000 фунтов стерлингов в предыдущем календарном квартале, чтобы разблокировать три посещения залов ожидания внутри страны в следующем квартале.
Дополнительные изменения включают наценку за динамическую конвертацию валюты в размере 1,75 % для международных транзакций и комиссию в размере 199 рупий за перевыпуск карты. Хотя в рамках программы Travel Edge продолжают действовать льготы, связанные с образом жизни, такие как доступ в спа-центр, трансфер из аэропорта и привилегии отелей, общая структура теперь требует более высоких расходов для раскрытия ценности.
Аналогичным образом, держатели карт Diners Club Privilege получат ваучеры на доступ в зал ожидания только после достижения порога ежеквартальных расходов в размере 60 000 фунтов стерлингов, что усиливает переход к условным льготам.
ТАКЖЕ ЧИТАЙТЕ: Отправить ₹30 лакхов за границу? Наценка на рынке Форекс в размере 3 % может стоить вам 90 000 рупий.
Что это означает для пользователей кредитных карт
Аналитики полагают, что эти изменения вызваны ростом затрат, связанных с программами вознаграждений, и увеличением проникновения кредитных карт в Индии. В условиях усиления конкуренции банки сосредотачивают внимание на устойчивых моделях, которые вознаграждают реальные расходы, а не арбитражные возможности.
Хотя изменения могут снизить непосредственную выгоду для пользователей, они также способствуют более дисциплинированному и ориентированному на конкретные категории расходованию средств. Для потребителей это означает более сложную стратегию оптимизации — выбор карт на основе моделей использования, а не основных преимуществ.
По мере развития индийского рынка кредитных карт эра легких вознаграждений, похоже, уходит, уступая место более тонкой системе, где ценность зависит от того, насколько стратегически клиенты используют свои карты.
