В Индии фраза «Бета, Саркари Наукри Мил Гайя Тох Зиндаги, набор Хай», все еще повторяется через миллионы домов среднего класса, особенно в городах уровня 2 и 3-го уровня. Как отметил Тапеш Кумар, эксперт по цепочке поставок, отметил в недавнем посте для поколений, государственная работа символизировала безопасность, стабильность и уважение. Но в 2025 году, поскольку Индия позиционирует себя как глобальный технологический и экономический центр, это мышление все еще актуально?
Приведя пример, Кумар отметил, что самый высокий конституционный орган в стране зарабатывает 60 рупий в год. Напротив, Салил Парех, генеральный директор Infosys, берет домой около 80 крор рупий в год. Тем временем генеральный директор Tech Mahindra Мохит Джоши заработал 52,1 крор рупий в 2015–20 финансовом году, включая опционы на акции. Это в 840 раз превышает среднюю зарплату компании.
Это не изолированные случаи. Частный сектор Индии, особенно в нем, финансах, FMCG и консалтинг, теперь предлагает пакеты зарплаты в диапазоне от 25 рупий до 1 крор рупий — часто к тому времени, когда профессионалы достигают своих 30 -х годов. Эти рабочие места поставляются с международным воздействием, ростом на основе эффективности и признанием заслуг.
И все же, согласно данным CMIE, 80% претендентов на работу Индии продолжают выполнять государственные рабочие места. Это, несмотря на то, что только 3% рабочей силы Индии фактически используется в государственном секторе.
Так почему же увлечение работой Саркари продолжается?
Ответ заключается в десятилетиях социальной подготовки. Правительственные рабочие места обещают предсказуемые часы, пенсии, минимальные увольнения и социальное престиж, особенно в небольших городах, где статус имеет столько же, сколько и зарплата. Охрана безопасности фиксированной зарплаты — независимо от производительности — все еще привлекает миллионы.
Но этот комфорт стоит за счет. Многие молодые индийцы проводят 5–6 лет, и значительные финансовые ресурсы, готовясь к конкурентным экзаменам, тренерскому классу и повторяющимся попыткам — все в то время как роли частного сектора продолжают бум как по количеству, так и в качестве.
В эпоху цифровой Индии, стартапа Индия и Viksit Bharat, цепляние за устаревшие устремления может ограничивать потенциал рабочей силы. Сегодняшний экономический ландшафт вознаграждает навыки старшинства, влияние на названия и гибкость в течение срока владения.
Как отметил Кумар: «И это не одноразовое». Растущий разрыв в компенсации и возможностях между государственным и частным сектором отражает более широкий сдвиг Индии в сторону высокой роста, высокоэффективной экономики.
Это не для того, чтобы подорвать ценность государственной службы. Государственные служащие имеют решающее значение для управления, инфраструктуры и предоставления благосостояния страны. Но идея о том, что только государственная работа гарантирует «безопасное будущее», больше не является универсальной верной.
Пора задавать более сложные вопросы:
Мы выбираем знакомство над амбициями?
Мы переоцениваем стабильность и недооцениваем рост?
Кумар отметил, что Индия станет впереди в инновациях, технологиях и глобальной значимости, возможно, определение успеха тоже должно развиваться.
Потому что в сегодняшней Индии «урегулирование» не должно означать, что он безопасен — это должно означать, что он полностью падает на ваш потенциал.
