Недвижимость: как новое трудовое законодательство может повлиять на рынок недвижимости

Правительство Моди объявило о новых трудовых законах, которые, как ожидается, приведут к большим изменениям на рынке труда Индии. Четыре Трудовых кодекса — Кодекс о заработной плате, 2019 г.; Кодекс трудовых отношений 2020 года; Кодекс социального обеспечения 2020 года; и Кодекс охраны труда, здоровья и условий труда 2020 года, вступивший в силу 21 ноября 2025 года, упростили, кодифицировали и изменили 29 центральных законов о труде, некоторые из которых относятся к эпохе, предшествовавшей обретению независимости.

По прогнозам, сектор недвижимости страны, размер которого оценивается в 385,18 миллиарда долларов в 2024 году, вырастет примерно до 1 триллиона долларов к 2030 году и потенциально до 5,17 триллиона долларов к 2047 году. Ожидается, что новые трудовые кодексы поднимут сектор недвижимости, особенно рынок недорогого жилья.

Эшвиндер Р. Сингх, председатель Комитета по недвижимости CII, говорит: «Сектор перейдет от неформальной экосистемы, управляемой подрядчиками, к более стабильной, институциональной рабочей силе. Соблюдение новых кодексов означает точное знание того, кто работает на вашем объекте, как им платят и как они защищены – не только на уровне застройщика, но и по всей цепочке подрядчиков. В течение следующих 6–18 месяцев сроки могут растянуться по мере адаптации экосистемы. Но в долгосрочной перспективе труд станет более безопасным и лучше управляемым. В краткосрочной перспективе затраты вырастут, но цена несоблюдения требований будет намного выше. В перспективе 10 лет передовая трудовая практика укрепит авторитет Индии как рынка недвижимости мирового уровня».

Акаш Холи, основатель и генеральный директор Elante Group, сказал: «Пересмотренные трудовые кодексы знаменуют собой решающий шаг к формализации рабочей силы в сфере недвижимости и инфраструктуры. Льготы, такие как годовое пособие и повышенная компенсация за сверхурочную работу, улучшат моральный дух работников и удержат их, что имеет решающее значение для непрерывности проекта. Однако эти изменения потребуют от компаний перекалибровки своих структур затрат и моделей укомплектования персоналом. Для ММСП, особенно субподрядчиков, переход может показаться сложным, но в конечном итоге необходимым. Акцент на соблюдение требований, структурированное рабочее время и прозрачную заработную плату практика подтолкнет сектор к более высокой эффективности и более справедливой трудовой экосистеме в долгосрочной перспективе».

Дипак Рай, основатель и управляющий директор BOOTES, говорит: «Усиление охраны труда в соответствии с новыми кодексами напрямую поднимет сектор недвижимости, особенно рынок низкобюджетного жилья. Когда работники чувствуют себя финансово защищенными благодаря таким льготам, как более быстрое право на получение пособий и структурированные реформы заработной платы, они обретают уверенность в том, что смогут брать на себя долгосрочные обязательства, такие как покупка дома. Это возросшее чувство стабильности среди сотрудников приведет к увеличению спроса на доступное жилье».

«В целом ожидается, что реформы окажут положительный волновой эффект на рынке недвижимости, стимулируя как рост, так и большую финансовую доступность», — добавил он.

Салил Кумар, директор по маркетингу и управлению бизнесом CRC Group, считает, что это был крайне необходимый шаг для такого сектора, как недвижимость, который опирается на большую и разнообразную рабочую силу. «Мы уже платим нашей рабочей силе заработную плату, которая находится на одном уровне с лучшими в отрасли, поэтому мы предвидим, что общее влияние будет незначительным. Новые трудовые кодексы знаменуют собой структурное обновление в том, как Индия управляет своей строительной рабочей силой. Акцент на официальной заработной плате, социальном обеспечении и безопасности потребует от застройщиков ужесточить документацию, оптимизировать практику расчета заработной платы и более глубоко инвестировать в социальное обеспечение на местах. Однако в краткосрочной перспективе мы можем увидеть незначительные корректировки в сроках строительства, поскольку компании адаптируются к новым нормам отчетности и контрактам. смены компенсируются меньшим количеством споров, лучшим удержанием и более бесперебойной работой».