Google, как сообщается, внедряет длительный отпуск в саду для некоторых сотрудников в своем подразделении DeepMind в Великобритании, в рамках неконкурентных соглашений, не позволяющих им переходить на конкурирующие компании. Этот подход, подчеркнутый бывшим директором DeepMind Nando de Freitas, видит, как работники оплачиваются, но запрещены в других местах на срок до года, что выражает обеспокоенность по поводу его влияния на карьерный рост в быстро меняющейся индустрии ИИ.
Согласно отчету Business Insider, четыре бывших сотрудника Google DeepMind сообщили, что эти неконкурентные предложения связывают их, ограничивая движение конкурентам после того, как они оставили свои роли. Де Фрейтас подчеркнул серьезность ситуации, заявив: «Каждую неделю один из вас обращается ко мне в отчаянии, чтобы спросить меня, как избежать периодов вашего уведомления и неконкурентов. Не подписывайте эти контракты. Ни одна американская корпорация не должна обладать такой силой, особенно в Европе. Это злоупотребление властью, что не оправдывает ни одного конца».
Google оправдывает использование этих соглашений, утверждая, что они соответствуют рыночным стандартам и выборочно применяются для защиты своих интересов. Представитель Google заявил: «Наши трудовые договоры соответствуют рыночным стандартам. Учитывая чувствительный характер нашей работы, мы избирательно используем неконкурентные средства для защиты наших законных интересов». Тем не менее, некоторые сотрудники DeepMind утверждают, что длительные периоды препятствуют их профессиональному развитию.
Бывший характер искусственного интеллекта усугубляет эти опасения, что подчеркивает бывший сотрудник DeepMind, который отметил: «Кто хочет подписать вас за начало года? Это навсегда в ИИ». Другой описал нынешнюю гонку ИИ как «как космическая гонка», где, впереди даже на шесть месяцев, может иметь решающее значение.
Сотрудники, пострадавшие от этих соглашений, включают тех, кто работает над критическими проектами, такими как модели ИИ Google Gemini. В то время как шестимесячные неконкуренты являются общими, старшие исследователи сталкивались с годовыми ограничениями, потенциально задерживая свою карьеру в течение ключевого времени для инноваций ИИ.
Проблема отпуска в саду в технологической индустрии подчеркивает интенсивную конкуренцию между компаниями за топ -талант ИИ. В то время как стратегия Google может обеспечить его конкурентное преимущество, этические последствия таких ограничительных соглашений вызвали дебаты, особенно в Европе, где трудовые законы отличаются от правил в США.
Поскольку гонка ИИ продолжает ускоряться, долгосрочное влияние этих неконкурентных соглашений на инновации и мобильность талантов остается неопределенным. Подход Google в сбалансировании ее рыночных интересов с правами сотрудников, вероятно, останется центром промышленного обсуждения.
