Исследование показало, что в быстрорастущем секторе возобновляемой энергетики Индии наблюдается значительный кризис руководящих кадров, поскольку явное предпочтение талантам с опытом работы в сфере возобновляемой энергетики ограничивает приток свежих идей и перспектив.
Исследование WalkWater Talent Advisors, компании по поиску руководителей, опросило 65 организаций и отследило перемещение 204 руководителей высшего звена за последние три года. Результаты показывают острую нехватку талантов в руководстве, что еще больше подчеркивается быстрым расширением сектора и растущей сложностью проектов в области возобновляемой энергии.
Исследование показало, что с 2021 года в отрасли возобновляемой энергетики было принято на работу большое количество руководителей высшего звена. Из них 56% нанятых руководителей составили операционные директора, за ними следуют финансовые директора (47%) и директора по развитию бизнеса (45%).
Кунал Жирап, соучредитель и директор WalkWater Talent Advisors, заявил, что сектор возобновляемой энергетики переживает беспрецедентный подъем: организации отмечают всплеск заказов, что стимулирует быстрый рост.
«Однако кадровый резерв, особенно в руководстве, не поспевает за этим ростом. Это несоответствие ставит под угрозу способность сектора извлекать выгоду из потенциала рынка. Наше исследование подчеркивает критический дефицит руководства и его последствия для будущего сектора. Для отрасли крайне важно принять более инклюзивный подход к приобретению талантов, рассматривая кандидатов из разных секторов и инвестируя в целевые программы развития лидерских качеств», — сказал он.
Согласно исследованию, таланты в таких нишевых ролях, как приобретение земли, проектирование, политика и регулирование, становятся критически важными узкими местами в возобновляемой отрасли. Эти роли необходимы для успешной разработки и реализации проектов ВИЭ, которые часто сталкиваются с такими проблемами, как сложности регулирования, недоступность земли и подключение к сети.
«Организации не рассматривают таланты из смежных отраслей и не имеют времени на эксперименты с новыми талантами, что еще больше ограничивает кадровый резерв. Дефицит талантов представляет собой серьезную проблему для поддержания долгосрочного успеха и эффективного управления возросшей рабочей нагрузкой», — говорится в исследовании.