Вивек Оберой стал больше, чем просто актером: его семейный офис инвестировал в более чем 30 компаний, вышел из 11 и получил прибыль до 300%. В недавнем интервью он сказал, что целью является не просто погоня за деньгами, а создание богатства поколений, целенаправленная поддержка бизнеса.
Оберой сказал, что его понимание финансов началось в детстве, когда его отец, актер Суреш Оберой, научил его дебету и кредиту в возрасте 11 или 12 лет.
«Несмотря на то, что мой отец был очень успешным, он был чрезвычайно дисциплинирован в отношении денег. Мой дедушка потерял все во время раздела, поэтому моего отца учили никогда не принимать богатство как нечто само собой разумеющееся», — сказал он в интервью Outlook Business.
По словам Вивека, эти ранние уроки сформировали его веру в то, что деньги должны не просто отражать прошлый успех, но вместо этого должны стать «топливом для будущих инноваций и роста».
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: «Мне отказали почти 100 банков»: Харшил Матур из Razorpay о создании финтех-гиганта стоимостью 7,5 млрд долларов
Прибыль с целью
Актер сформулировал свою философию в такой фразе: «Я искренне верю, что дхарма каждого бизнеса — это прибыль, но дхармой каждого бизнесмена должна быть цель». Он сказал, что семейный офис был создан для поддержки основателей, значимого бизнеса и экономического роста Индии, а не для работы как традиционная фирма по управлению активами. Он также описал эту структуру как способ сохранить богатство из поколения в поколение.
«Когда я создавал семейный офис, идея заключалась в том, чтобы создать богатство поколений и создать структуру для его сохранения, а также инвестиционную этику для будущих поколений».
ПОСМОТРЕТЬ ЭТО: «Сильная инфраструктура создает сильное будущее»: Раджнатх Сингх о трансформации Индии
Инвестиционная стратегия
Оберой сказал, что придерживается «устойчивой и сексуальной» стратегии. «Стабильная» сторона фокусируется на сильных семейных предприятиях, которые могут расти за счет цифровизации, интеграции искусственного интеллекта и лучшего управления, в то время как «сексуальная» сторона нацелена на быстрорастущие сектора, такие как искусственный интеллект, глубокие технологии, науки о жизни и бренды образа жизни. В качестве примера он привел Rotoris, стартап по производству аналоговых часов премиум-класса, и сказал, что за первый год компания заработала около 600 000 долларов США.
События доходности и ликвидности
По словам Вивека Обероя, семейный офис уже осуществил более 30 инвестиций и 11 выходов, при этом в этом году ожидается еще 6-7 событий по ликвидности, включая три публичных листинга. Он также сообщил, что выход одной из листинговых компаний принес почти 300% прибыли примерно за два года. Он представил модель семейного офиса как более гибкую, чем венчурный капитал или прямые инвестиции, поскольку она может поддержать успешный бизнес, даже если он не обещает максимально возможной финансовой прибыли.
«Бывают случаи, когда я сознательно инвестирую во что-то, где финансовый потенциал может быть не максимально возможным, но эффект достаточно значим, чтобы я все равно делал это», — сказал он.
Стартап-экосистема Индии
Оберой охарактеризовал Индию как один из наиболее динамично развивающихся рынков в мире, указав на возможности в области искусственного интеллекта, ММСП, технологических стартапов и недвижимости. Он добавил, что нормативно-правовой климат улучшается, хотя налогообложение и соблюдение требований по-прежнему нуждаются в упрощении для стартапов.
Несмотря на свой инвестиционный успех, он сказал, что актерское мастерство остается для него особенным. Он сказал: «Радость, которую я испытываю, когда смотрю в камеру… эта страсть — это нечто иное». Оберой добавил, что инвестирование дает ему другое чувство удовлетворения.
