Растущее число молодых индейцев в возрасте 20 лет обходит традиционную карьеру в пользу торговли и инвестиций на полный рабочий день: тенденция, которая вызвала обеспокоенность среди лидеров отрасли. Генеральный директор Mutual Fund Edelweiss Radhika Gupta в посте на X предупредил, что этот сдвиг в сторону пассивного дохода на ранней стадии может оказаться близоруким.
«Возможно, более приглушенные доходы акций изменит это, но это, безусловно, фокусируется на пассивном доходе слишком рано в цикле. Актив с самой высокой рентабельностью в возрасте 20 лет — это ваш талант и время, а не финансовый инструмент! » Гупта писал, реагируя на более широкие дебаты о бизнес-наследниках следующего поколения, выбирая торговлю акциями по поводу предпринимательства.
Чартерный бухгалтер Аншул Гарг связал рост торговли акциями штатной работы среди молодых специалистов с ажиотажем в социальных сетях и повествованиях о финансовой эпохе ковидной эпохи. Он отметил, что более ранние поколения избегали чрезмерных спекуляций на фондовом рынке из -за страха перед зависимостью, добавив, что молодые специалисты должны рассматривать инвестирование как к побочному доходу, а не как к основной карьере.
Замечания Гупты пришли на фоне растущей критики со стороны ветеранов промышленности, в том числе промышленника Харша Гоенка и банкира Удая Котак о молодых бизнесах, которые приоритетные приоритеты управления богатствами над строительными компаниями.
В экономические времена Гоенка посетовала, что преемники, которые когда-то изучали веревки на фабриках и цепях поставок, теперь проводят свое время «удерживая гольф-клуб, флейту шампанского или руль совершенно новой Ламборгини».
Гоэнка сослалась на предупреждение Котак о том, что молодые наследники все чаще привлекают спекуляции на фондовом рынке и семейные офисы вместо того, чтобы принять участие в проблемах ведения бизнеса. Котак опасается, что этот сдвиг может ослабить предпринимательское стремление Индии, поскольку следующее поколение уходит от риска и инноваций.
Экономист Санджив Саньял повторил эти опасения, заявив, что он был рад, что бизнес -элита наконец -то решает эту проблему. «Вместо того, чтобы использовать свое богатство, чтобы рисковать большим риском, они создают« семейные офисы »и проводят время, борясь со своими двоюродными братьями за коллекцию семейных искусств», — отметил он. Саньял призвал деловые семьи подтолкнуть своих наследников на цех, а не на программы Лиги плюща, которые он отклонил как «отдельные школы».
Гоенка также нацелилась на изменение работы рабочей культуры, заявив, что сегодняшние наследники «закатывают глаза» на ветеранов промышленности, таких как Нараяна Мурти и С.Н. Субрахманан, которые выступают в течение долгих часов и практического руководства. Он описал современный рабочий день семейного офиса как «обновления в социальных сетях, фитнес-сессии с тренерами знаменитостей и громкие встречи, замаскированные под каникулы».
