Richwenews

Социальный бизнес Мухаммада Юнуса: экономика против бедности

В нынешнем году количество жителей планеты Земля преодолело отметку в 7,5 миллиардов человек. По итогам минувшего века население планеты возросло на 4,35 миллиардов. Это могло быть хорошей новостью, если бы не тот факт, что большинство людей проживают в бедности, существуя на 1-2 доллара в день.

Немалая часть из них по причине нищеты, голода и болезней, не имея возможности обеспечить себе хотя бы теплое помещение, умирают, включая детей (в течение 2016 года по названным причинам умерло 11 миллионов мальчиков и девочек в возрасте до 5 лет).

Мировое богатство для единиц

Согласно исследованию Оксфордского университета, в 2017 году в103 государствах, где проживает около 76% населения Земли, не менее 26,5%, а это около 1,5млрд. человек, живут за чертой бедности. А общая статистика еще более удручает: как минимум половина населения планеты живет в условиях нищеты, не имея даже элементарных удобств, в том числе, средств гигиены. GHBJHB

В докладе банка Credit Suisse по глобальному богатству за 2017 год указывается, что за последние 12 месяцев показатель совокупного благосостояния жителей Земли увеличился до 280трлн. долларов – на 6,4%. В отчете говорится, что благосостояние росло более быстрыми темпами, чем прирост населения Земли. 

Вместе с тем 10 лет подряд неуклонно увеличивается показатель неравенства распределения мирового богатства. По данным швейцарского банка, в настоящее время более половины от общего объема мирового благосостояния принадлежит всего лишь 1 проценту самых богатых людей. Тогда как на долю 70% взрослого населения планеты приходится только 2,7% мирового богатства.

Проблему неравного распределения ресурсов решают давно. Но существующая глобальная экономическая система является неэффективной, поскольку главным образом ориентирована на обслуживание крупнейших концернов, банков и предприятий, чья основная цель в бизнесе – максимизация прибыли.

Социальный бизнес как платформа новой экономики

Если бы рельсы экономического развития были проложены по социальным направлениям, уверен лауреат Нобелевской премии, «отец микрокредитования», создатель Grameen Bank Мухаммад Юнус, вероятно, в мире не было бы такого огромного количества бедных людей. Также не было бы и большой безработицы, высокого уровня смертности и других негативных явлений.

В свое время господин Юнус показал на собственном примере, как социальный бизнес, решающий задачи конкретного человека, помогает не только ему одному, но и региону в целом. Grameen Bank выдал 7,5млн. беднейших людей Бангладеш (родина бизнесмена) займы с мизерными процентами в общем объеме 6,4млрд. долларов при среднем кредите в 60 долларов. Это привело к тому, что Бангладеш вдвое снизила уровень бедности в 2013 году, досрочно решив задачу №1 в списке Целей развития тысячелетия ООН.

FDDСегодня его система микрокредитования используется в более чем 60 странах мира. С таким же успехом реализуются и другие социальные бизнес-проекты Юнуса, среди которых «деревенское правительство» (самоуправление, основанное на использование финансов для развития инфраструктуры деревни), система «три трети» (распределение доходов между собственниками земли и крестьянами, оставляющая третью часть выручки на развитие деревни) и др.

В целом он реализовал около 60 проектов социального бизнеса, охватывающих сельское хозяйство, медицину, IT-индустрию, электроэнергетику, телефонию и другие сферы. Благодаря им миллионы домохозяйств Бангладеш не только существенно улучшили качество жизни, но и стали собственниками своего бизнеса, приносящего неплохие доходы.

Господин Юнус, уволенный из собственного банка из-за политических интриг, по-прежнему считает, что социальный бизнес в глобальном плане поможет решить проблемы неравного распределения мирового богатства, нищеты, голода, безработицы, высокой смертности. Его главной целью является сведения уровня бедности до 0%.

– Достичь нулевых показателей бедности будет намного легче, если мы сможем создать такую финансовую систему, которая не оставляет никого, даже нищего или попрошайку, за бортом, – уверен Мухаммад Юнус.

Ключевые идеи «отца микрокредитования»

Многие скептически относились к кредитованию Grameen Bank, аргументируя неэффективность идеи тем, что бедняки ничем не могут обеспечить займы. Время показало обратное – объем невозвратных кредитов составил лишь 1%. И это при огромном количестве выданных займов – примерно 7,5 миллионам человек. MohamadFYunusjpg

В чем же секрет столь эффективной работы модели Юнуса? Сам профессор, лауреат множество престижных мировых наград, включая Нобелевскую премию, говорит:

– Бедняки ответственно относятся к кредиту. Если богатый не заплатит долг, он ускользнет от ответственности. Но для бедняка кредит — единственный шанс подняться в жизни.

При выдаче кредитов Grameen Bank руководствовался следующими принципами:

1.Деньги выдаются в основном женщинам. По крайней мере, в 95% случаев кредиты предоставлялись именно им. Женщина, по мнению Юнуса, более надежный заемщик, чем мужчина, поскольку заботится о хозяйстве, стремится улучшить его, не расходует деньги попусту, тем более, не пропивает их.

2. Деньги предоставляются в небольших суммах на срок до 1 года. Небольшие объемы выдаваемых средств позволяют заемщику легко производить еженедельные выплаты, да и соблазна скрыться с маленькой суммой не возникает.

3. Деньги могут получить только группы заемщиков, каждая из которых состоит из 5 женщин. Сначала деньги получают 2 женщины сроком на полтора месяца. Если они своевременно возвращают кредит, его получат следующие два клиента. Когда они вернут средства, деньги выдаются пятой женщине. Далее все происходит аналогично, только увеличиваются объемы выдаваемых кредитов и сроки их погашения. Однако если хотя бы одна из женщин не вернет к указанному сроку заем, вся группа лишается права кредитоваться в Grameen. Поэтому все участники коллектива заинтересованы в своевременном возврате кредита и, если у кого-то из них возникли проблемы, другие помогают их решить.

Кстати, до того, как Мухаммада Юнуса уволили с должности руководящего директора Grameen Bank , основными пайщиками банка являлись именно женщины – около 3,5 миллионов бедных жительниц Бангладеш. И это стало залогом того, что в государстве четыре из пяти беднейших граждан получили доступ к финансовым услугам.

resizeИсходя из многолетнего опыта работы системы микрокредитования в своей стране, профессор Юнус полагает, что она также успешно может использоваться как основа глобальной стратегии по борьбе с бедностью и национального развития во многих других странах мира. Он подчеркивает, что не стоит обманывать себя пустыми надеждами на то, что существующие банки ради новой стратегии изменят свою политику, ориентированную на максимизацию прибыли, и начнут действовать во благо той половины населения Земли, которая живет в нищете. Они были не для этого созданы.

Нужна абсолютно новая финансовая система, которая «не оставит никого, даже нищего или попрошайку, за бортом». И только в этом случае можно рассчитывать на эффективное достижение глобальной цели социального бизнеса – 0% по уровню бедности.

Бангладеш – яркий пример того, насколько эффективным может быть социальный бизнес, в частности, схема микрокредитования Grameen Bank. Благодаря ей страна вдвое сократила уровень бедности, а доступ к займам, как и другим финансовым услугам, теперь здесь имеет практически каждый житель.

Но не только Бангладеш смогла решить острые социальные проблемы за счет данной модели. Беднейшие страны Азии, Латинской Америки, Африки также эффективно используют микрокредитование. Более того, схема применяется и в богатых государствах Европы и Северной Америки. Несмотря на то, что некоторые богатые граждане используют ее для еще большего обогащения, система зарекомендовала себя как устойчивая экономическая концепция.

Основные проекты, реализованные социальным бизнесом Юнуса

POILKLКроме микрокредитования Мухаммад Юнус создал еще около 60 проектов социального бизнеса, ни один из которых, по его словам, «не был нацелен на получение личной прибыли». Более того, эти компании не приносят сверхприбылей акционерам и инвесторам, которые понимают, что основанная задача здесь – помогать людям решать их проблемы.

Если в традиционном бизнесе, ставящем цель максимальное получение прибыли, в конце года подсчитываются доходы, то социальный бизнес во главу угла ставит решение проблем общества и по итогам года подсчитывается эффективность выполненных задач. Банкир поясняет:

– Если вы намеревались решить проблему безработицы, то смотрите, сколько человек получили работу благодаря созданному вами бизнесу. Если хотели решить проблему наркомании – смотрите, сколько человек вышли из этой зависимости. Вы можете подсчитать ваш успех. Это истинный успех бизнеса.

В свою очередь некоторые свои проекты социального бизнеса Юнус реализует совместно с транснациональными гигантами, среди которых такие известные бренды, как Danone, Intel, BASF, Veolia, Uniqlo. А компании структуры Grameen, в частности, Grameen Shakti (Energy) или Grameen GC Eye Care Hospital, оказали существенное влияние на развитие социальной сферы в области энергетики и медицины в масштабах страны.

Например, свыше 500 000 человек смогли излечить заболевания глаз, включая операции по удалению катаракты, по беспрецедентно низкой стоимости, тогда как беднейшие пациенты вовсе проходили соответствующие процедуры за символическую оплату. За счет произведенных BASF Grameen москитных сеток, обработанных специальными веществами, удалось уберечь многие семьи от болезней, переносимых насекомыми, включая малярию (по данным ВОЗ, 72% населения Бангладеш имеет повышенный риск заражения малярией).

Grameen Shakti предоставила солнечные батареи для домохозяйств, обеспечив энергией природного источника более 1,6 миллиона семей. Кроме того, в рамках социального бизнеса было установлено свыше 31 500 биогазовых систем и более 936 000 улучшенных кухонных плит, создавших более комфортные условия жизни потребителям. IJLL

Совместное с японской компанией предприятие Grameen Euglena позволило нарастить объемы производства бобов мунг, что, в свою очередь, предоставило возможность экспортировать их в Японию. Кроме того, были созданы дополнительные рабочие места, в частности, для женщин-фермеров. Чем больше бобов шло на экспорт, тем большие доходы получали женщины, поэтому здесь каждая сторона заинтересована в бесперебойной работе всего предприятия.

Проект Grameen Intel позволяет бизнесменам, работающим в сельской местности, получать доступ к последним разработкам в сфере информационных технологий.

В Бангладеш работает совместное предприятие – Grameen Danone Foods, реализующее обогащенные йогурты. Они пользуются стабильным высоким спросом у более 300 000 покупателей. Секрет популярности продукции в том, что в состав йогуртов входят компоненты, оказывающие благотворное влияние на здоровье детей, их рост, развитие, а также увеличивает их способность концентрироваться.

Кроме того, созданный фонд взаимных инвестиций Danone Communities инвестирует социальные бизнесы в других регионах мира: в Китае, Индии, Сенегале, Камбодже и некоторых иных государствах.

Другой совместный проект господина Юнуса – Grameen Veolia – партнерство с компанией из Франции Veolia. В рамках сотрудничества в одной из деревень Бангладеш была построена компактная водоочистительная станция. Благодаря этому 50 000 жителей региона получают чистую воду, без мышьяка, наличие которого в воде – одна из самых острых проблем страны (из-за отравления мышьяком в Бангладеш пострадало 30 миллионов человек).

«Катализатор, который объединяет людей»

pyunusРассуждая о социальном бизнесе как альтернативе существующей экономической модели мира, Мухаммад Юнус отмечает его жизнеспособность, тиражируемость, способность модифицироваться и расширяться. В этом убедились и те компании, с которыми налажены партнерские отношения. Поэтому эксперт считает, что основная деятельность других транснациональных корпораций, которые получат соответствующий опыт в социальном бизнесе, претерпит определенные коррективы.

Основываясь на собственной практике сотрудничества с глобальными организациями, экономист обращает внимание, что, как и в любом другом бизнесе, не обходится без недопонимания и несогласия:

– Но поскольку наши цели всем понятны – мы в состоянии решить или же обойти возникающие проблемы. В конечном счете, обе стороны приходят к успеху.

Юнус утверждает, что в большинстве случаев он лично не принимает участие в создании проектов социального бизнеса. «Я – катализатор, который объединяет людей, фокусируясь на целях, напоминая всем, чего мы добyunusSFSDиваемся».

Участвовать в социальном бизнесе могут все желающие, обладающие перспективными идеями и видением способов их реализации. Даже без стартового капитала – главное, чтобы был источник финансирования, «ключ к распространению социального бизнеса». 

Привлечь средства можно посредством нескольких вариантов: инвестиционные фонды, краудфандинговые платформы, непосредственные коммуникации с инвесторами или филантропами и др. При этом социальный бизнес является отличной площадкой для создания совместных предприятий, имеющими большие возможности по реализации проектов на разных уровнях.

– Все бизнесы в мире могут быть социальными. Это сделает глобальную экономику сильнее. А мировые ресурсы станут распределяться более эффективно, что приведет к всеобъемлющему устойчивому развитию общества, экономики, планеты – считает Мухаммад Юнус.

Ссылка на ресурс при использовании материала обязательна!

Подпишись на новости!

Будь всегда в курсе свежих интересных новостей от RichweNews!

 Интернет-портал RICHWENews направлен информировать читателя о важнейших экономических, финансовых, политических событиях в мире, предлагает свежие прогнозы и аналитику, рассказывает о новых трендах в секторе недвижимости и строительства.
Полное или частичное использование материалов возможно только с разрешения редакции.

Редакция не несет ответственности за мнения, высказанные в комментариях читателей. Все материалы, представленные на данном сайте носят исключительно ознакомительный характер.

Обратная связь   info@richwenews.com

© RICHWENews 2012-2017